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12年经验老程序员的5次转型


程序员的职场生涯,会遭遇 4 大绝命难题:

  1. 怎么选择技术方向(才能赚更多钱)?

  2. 要不要转管理?

  3. 年龄大了,如何拼过年轻人,保持竞争力,避免被淘汰?

  4. 不想做开发了,还能做什么?怎么做?


我有 12 年的开发和技术管理经验,经历 5 次转型,直面过这 4 个难题。今天就来聊聊我的这 5 次转型,希望可以引发你的思考。

先看我的职业路线图:

说明:上图中,绿色的粗箭头,代表我工作的主线剧情,而蓝色的细线条,代表工作中发展的支线剧情。从一个绿色箭头,跨越到另一个绿色箭头,中间都是一次转型。

大家可以从图上看到,我从 2002 年到 2017 年,工作 15 年,先后经历了 6 个主线剧情,完成 5 次转型。这 5 次转型是:

  1. 2005 年,从程控交换设备的售后技术支持,转型为开发宽带接入产品的软件工程师。

  2. 2008 年下半年 ~ 2009 年初,从开发者转型为研发部门经理。

  3. 2014 年下半年,接受朋友邀请,加入创业者行列。

  4. 2015 年底,解散创业团队,回归开发岗位。

  5. 2017 年 7 月,脱离组织,成为自由职业者,以写作、课程、生涯咨询等养活自己。

也许看到这里,你已经发现了自己的部分经历和我相似…… 不急,接下来我会展开每次转型,说说我的想法,看看是不是和你相似。也欢迎在文后留言讨论。

 1  自学 C 语言,转做软件开发

我 2002 年毕业,进入西安大唐电信,从事程控交换机的售后技术支持工作。

大唐的设备散步在各省市的农村,我的工作就是到处跑着插拔电路板、升级软件、重启电脑、更换元器件、开局……

一年有 300 多天在出差,忙的时候,夜夜穿行在黢黑的乡间小路,到处跑着解决问题或者升级程序,经常通宵达旦。闲的时候,几天没事干,窝在办事处写文章或者通宵达旦搓麻将。

干了两年后,眼看没什么发展空间,我也懵懵懂懂地感觉到,这不是我想要的生活,加上女友在西安上学,我老出差也不是办法,就决定转型了。

当时(2005年)转型时考虑两点:

  1. 不出差

  2. 技术性工作,有点挑战

公司本身有软件开发类的岗位,我就想内部转型,但因为没经验,什么程序也没写过,没转成。于是我就裸辞了,自学编程,自己找工作。

在这个时候,选择什么技术,就成了一个问题——我没开发过软件,根本不知道有什么编程语言,更不知道哪种语言好哪种语言坏。

后来,因为有开发同事使用 C 语言(电信设备使用的很多软件都是 C 语言),上研究生的同学使用 Java ,我就在 C 和 Java 中选择了 C 语言——因为它简单,例如《The C Programming Language》那本书比 《Java 2 核心技术》(卷1)薄得多。

因为 C 语言的书很薄,我花了一个星期左右的时间就看完了。然后就开始投递简历找工作。

当时懵懂,傻呵呵的,对软件开发工作不了解,对软件公司招人要求也不了解,根本没预料到会遇到什么困难。

一开始,我不停地投递简历,却连一次笔试机会都没有。

我一边投简历,一边接着学习研究,后来不知怎么就有了笔试机会。(现在想来,可能是到了2、3月份,招聘高峰期来了。)

可是笔试根本过不了,一直被鄙视。

还好,做笔试题也是一种很好的学习。经历过若干次杳无音信后,终于有公司给我面试机会了。

陆陆续续面试了几十家,又往往因为没有经验而被拒绝。

就这样,我在不断被鄙视、不断被拒绝中走过了 3 个月。

还好我神经比较大条,居然也没死心,没自暴自弃。我傻呵呵地相信,会找到工作的。

很庆幸我没那么敏感,不然就没今天了。

2015 年 3 月底,我终于找到了软件开发工作,4 月份开始了程序员的美好生活。

想想我当时选择技术方向,儿戏一般,只考虑了书的厚薄,而不是任何重要的因素。这段故事,也体现在了我的新书《程序员的成长课》中。

现在,如果你想进入软件开发领域,可能会面临更多技术方向选择,怎么选?可以参考我的新书《程序员的成长课》

 2  转型技术管理

2008 年下半年到 2009 年初,我慢慢转向技术管理角色,开始管理一个研发部门。我走的路线是“技而优则管”。

简单讲,就是你技术牛 X ,轻松搞定各种问题,开始带人,接下来带团队管项目,再接下来,顺理成章就会被公司推着向技术管理者转型。

这种路线,也是一大半技术管理者走过的路线。如果你想转型技术管理,可以考虑这种。

“技而优则管”的要点,就是:行有余力

什么意思呢,就是聚焦当下,高效搞定你的任务。当你体现出绰绰有余的样子,领导就会给你更多更难的任务。当你还能高效搞定,还看起来有余力,领导就会再给你更重要的任务……

如此循环,你就越来越重要,就会带人、带项目的机会。

假如你总是手上的活儿都做不完、做不好,就基本走不了这条路线。不过也还有其他路线——《程序员的成长课》一书总结了 4 种,感兴趣的可以看看。

 3  加入创业者行列

2014 年 9 月份,我因某种契机,离开工作 7 年的公司,重新考虑自己的方向。到阳历年底时,接受朋友邀请,和他一起创业。

我之所以愿意去尝试,是因为:

  1. 创业和上班的未来可能性大不一样,万一创业成功,你的影响力、经济回报,都会上一个台阶。

  2. 一起做事的人靠谱。

  3. 做的产品,盈利模式明确。

当然,不幸的事总会发生——我们失败了。

我个人并没因为这样的失败经历而后悔,因为当你站在主人翁的角度和高度去为公司负责时,你对工作的认知会发生意想不到的巨大变化。这种变化,会对后续的工作和人生产生重要的正向影响。

如果你技术过硬为人靠谱,一定会有不少创业者邀请你加入他们的队伍。不要头脑发热,要仔细考察一下:

  • 评估要做的产品是否靠谱

  • 看看即将一起共事的人是否靠谱

  • 设想近 2 年没有收入,自己和家人的生活水平能否维持

  • 设想精力全力投入创业对家庭生活的影响,自己和家人能否接受


 4  重回开发岗位

我从 2009 年开始做技术管理,到 2015 年底创业失败,历时 7 年。可是我在多个更好的管理机会面前,毅然选择回到技术岗位继续做开发。

为什么?

这是因为我们工作的目的,除了赚钱,还有自我实现。

自我实现包括几方面:

  • 成长

  • 成就

  • 意愿

成长是指你做一件事之前和之后,有你想要的、积极的变化。

假如你做了十年开发,技术水平、解决问题的能力,还是和刚入行时差不多,那就叫没成长!

成就是指你做出了成绩并获得了相关干系人的认可。

你负责一个模块,用了最新的技术最牛逼的设计,也能 run ,实现了用户需求。你个人觉得很有成就,可是你用的技术框架过于复杂,维护成本很高,运维团队、二次开发团队都不认可,那就不是真正的成就。

意愿很好理解,就是你愿意在什么事情上投入你的时间和精力、你做什么事情时会感到开心

比如我,在创业失败重新找工作时,就是因为觉得亲力亲为用技术去开发一个个软件、解决一个个问题比较令我兴奋和投入,所以才选择回到开发岗位上。

很多开发者都会遇到要不要转管理、要不要一直做技术这种问题,怎么选择答案,关键就在于你的个人意愿和你做某件事的感受。

我在《程序员的成长课》一书中对这个问题有深入的描述,感兴趣的可以看看。

可是有人会问,如果你一直做开发,年龄大了,怎么和年轻人拼?

我之前画过一张图,再贴出来给大家看看:


由这张图可以看到,开发者做软件分两次创造,第一次创造在头脑中完成,属于思考层面;第二次创造,是编码实现,是脑力劳动体力化。

如果你想要超越年龄,就要多在第一次创造所需要的能力上下功夫:

  • 构建起来自己围绕着特定业务领域的知识体系

  • 淬炼想象力、抽象、归纳、分析、整合、设计等


这样你就能思考得多、做得少、做得关键、做得好,就可以超越年龄的限制。否则如果你整天和年轻人一样只关注噼里啪啦敲代码,肯定没价值,很快被清退。

 5  转向自由职业

如果你在朝九晚五的做软件开发,肯定能体会到很多不如意:

  • 要打卡

  • 有事得请假

  • 有些需求不想做

  • 有些代码不想看

  • 有些人不想和他们打交道

  • 有些客户不想谈

  • 领导的某些作风不喜欢

  • 绩效考核得听别人的

  • ……


可是你又不得不做、不得不接受这些事情,对吧?

当你不认同某些事又不得不接受时,通常有两种做法:

  1. 换个角度看待,让自己接纳,充满活力地往前冲。这叫“心念一转,万念皆转。心路一通,万路皆通。”然而很多人做不到……

  2. 离开它,选择自己想要的、喜欢的。这个也有很多人做不到啊,因为没有能力选择,掌握不了选择权。


所以,你要想过得 Happy ,要么心很通透,能悦纳很多现实;要么你把自己淬炼得很强,有能力向自己想要的方向冲锋。

我坚定地选择了第 2 种方式,原因很简单:

  • 可以自我支配

  • 可以把力气花在自己喜欢的事情上

我能选择第 2 种方式,则是因为我在推动主线剧情时,发展了支线剧情,比如写作、职业规划。

如果你也想离开组织,掌控自己的工作和生活,强烈建议先盘点下自己,看看有没有独立赚钱的能力——最好有两三种。

在自由之后,我朋友圈发过一条消息:

终于不用努力变得和别人一样
终于可以把力气花在喜欢的事情上
终于能亲手去创造自己喜欢的生活
——自由职业了,立此存照

我自由职业时拟定了 A 方案和 B 方案。A 方案是写作、课程和开发者职业规划咨询;B 方案是软件开发。几个月过去了,A 方案有了一点点成绩——我的新书《程序员的成长课》上市啦!


书的内容分两部分:

  • 前 4 章,聚焦开发者价值成长,分别介绍了选择技术方向的思维和工具、让你持续精进技术的个人对标管理法、成为技术管理者的 4 种途径、技术管理新人面临的 18 种挑战

  • 后 4 章,侧重开发者的职业选择,从实战角度出发,讨论了跳槽、简历优化、薪水谈判、转型等关键话题。


本文开始提到的开发者都会遇到的 4 大难题,书中都有涉及。

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  • 发表于 2021-04-10 15:39:53
  • 阅读 ( 850 )
  • 分类:职场

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