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昨天下午,腾讯在北京举办腾讯云正式上线的发布会,很难得的是,腾讯的 CTO 张志东(Tony)也来现场为腾讯云站台。
活动结束后,和几位创业者、腾讯高管以及 Tony 一起晚饭,大家聊得很随意,不过都是圈内人,还是提到了不少关于企业文化和公司管理方面的内容,基本上是 Tony 的主场,我们问,他讲。
Tony 很少参加公开活动,也几乎看不见媒体对他的专访,所以这次晚饭上分享的内容很不容易听到,在征得 Tony 同意后,我把它们整理出来分享给36氪读者,希望对大家有启发。
关于正直
外边的人加入到腾讯,不要带代码过来,只要带脑袋和思想。
他举例说一个人在 XX 公司干了三年,来腾讯后说我把那家公司的代码也带过来了。Tony 说这些我不要,你只要带着你的能力来就行了。
不招团队
关于管理
关于挖人
创业团队少数几个人挖来的是可以的,如果大量挖人就不合适,这样其实是不给兄弟们机会,也说明自己团队没有成长起来。为什么没成长?是不信任团队么?
挖几个是可以的,让他们来带团队成长,但多挖就会不稳定,为什么高工资要给外人不是给自己兄弟们。
对于团队成员来说,能者多劳。
现在每天做什么
有爱互动 CEO 胡冰问了一个特别有意思问题,他说 Tony 我很好奇像你这个级别的人每天的工作都是做什么?
现在不比年轻人,要在家多陪孩子,陪家人,不能弹性了。(注:这里有个小插曲,胡冰之前说他们公司最近急需人,几个月就招了几十个人,我就提议说既然云存储可以弹性,需要多的时候多用,不需要的时候去掉,那以后招人能不能也这样?Tony 说就人不能这样,就像你不能工作忙起来一个月不理你老婆,一个月之后你闲了就弹不回去了。)
现在做更多的是下边的人吵架了,找他们一起让他们吐槽一下,协调下矛盾。具体的事情还是要靠这些年轻人。
早晨起床时比较晚了,会先陪孩子和家人聊聊天。
问是否现在还会每天处理大量的邮件?现在邮件比以前少了,发微信多了。觉得邮件还是速度太慢,微信速度更快。
会不会和高管们讨论战略?也比较少了。比如易信发布,会不会和微信一起讨论对策?这个微信团队会去讨论,再说竞争对手的事情不是很关注,最重要的是做自己的事情。
总体印象
炫耀帖
原文链接:http://www.36kr.com/p/206070.html
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