首先抛一个观点：年龄不是问题，问题是你是否具备这个年龄应有的竞争力。

一、

先讲两个我朋友的故事。

老张，33岁。北京土著。家里的独子，上有年迈多病的母亲，下有刚出生不久的孩子。车贷，房贷一样不落。目前在一家P2P公司任职移动端组长。属于那种活少，钱不少的令人羡慕的好工作。但老张最近很郁闷，甚是焦虑。找我倾诉，最近P2P公司，雷声不断，感觉公司随时要完，随时面临失业。摆在面前两条路：再去小公司找个leader干；去大公司做一线程序员。当老张尝试面试了几家后，发现比较尴尬的问题。小公司当leader必须要写代码，且公司存在很大的不稳定性，随时可能倒闭的那种。由于没有好的职业背景背书，技术能力与工作年限不符，大公司面试处处碰壁。相对知名的创业公司，leader岗更是一个萝卜一个坑。本来就有点秃顶的老张，最近掉头发更厉害了。

另一个朋友，阿志。职业履历很亮眼。先后在多个大厂撸过码，扛过雷。也在小公司带过兵，打过仗。辗转反复，目前在网易做高级开发工程师。这种光鲜的履历，简直是猎头朋友的最爱。可最近，阿志很惆怅，看着身边一个个90后、95后。那家伙个个都干劲十足，头脑聪明。虽然一声声志哥叫着，但阿志心理明白，自己早晚会被他们干掉。抛开大公司光环，自身缺乏核心竞争力，上升空间有限。通俗的讲，高不成低不就。这就是现状。

二、

我们把上面两个例子拆解成两个问题 

1. 为什么会造成这种现状？ 

2. 面对这种状况怎么办？

回到上面两个案例，一个面对失业的窘境，一个面临上升的天花板。共同点都是缺少核心竞争力，没有职业规划。其实我们可以引申出来另外一个话题：同样是九年义务教育，为什么别人（程序员）就那么优秀？ 相仿的年纪，不是成为技术大拿，就是成为技术高管。答案就是：因为你从来不思考。这就是原因。抛开天赋的因素，我们每个人初入职场，起跑线几乎相同。为何短短几年差距越来越大。因为你过的每一天都是靠惯性。遇到问题，你总是习惯性找现成的答案，从不思考背后的原因。同样的技术难题，你只看到技术牛人的牛，但从来不思考别人的解决思路。即使你很努力提高自己，但从来没思考过，怎么样学习效率最高，学什么东西性价比最高。你只是依靠惯性，日复一日，年复一年重复着。我明白，也许你心里不服，“怎么可能，我写的了代码，解得了bug,不思考都干不了这活”。那好，我们做个小测试。

背景：你们公司是解决方案提供商，项目需要在客户方驻场开发。目前你们公司项目总监在深圳负责一个比较重要的项目。

事件：某天，近深夜。电话铃急促想起，总监来电。说遇到一个比较棘手的技术问题，需要你明天过去紧急支援。你爽快的答应。开心的挂了电话。心理盘算着，这么好的机会，出差不但有补贴，还能顺便旅个游。没准还能去香港shopping。领导这是器重我啊。

你掩饰不住内心得喜悦，着手订票。“完了，忘了问是让我坐高铁还是飞机？事情有多紧急，明天晚上到达行不行？”你怯怯的又拨通了总监的电话。

电话那头传来略微沙哑的声音：“你最好明天晚上7点之前到，我们还能一起吃个饭，顺便讲一下这边的问题。”

“好的总监，好的。明天准时到达，打扰你休息了。”

挂断电话，你心里有种隐隐的自责感，暗自思忖，“领导会不会觉得我考虑问题不周全啊。下次一定要汲取教训，不过 总算问清了”。是不是觉得万事大吉了，别急，咱们继续往下看。

订票的问题解决了，接下来准备出差所需的东西。这个时候你又开始犯嘀咕了，“出差要待多久，冬天马上来临要不要带换季衣服？” 眼看就要凌晨12点，你还好意思再次拨打总监的电话吗？脑袋瓜子是不是蒙蒙的。别急我们再脑补一下，你还会遇到什么问题。

“要不要简单了解一下，遇到什么棘手的问题，万一去了，也解决不了呢，要不要提前做些功课呢”

“就我一个人去，还有没有其他人？有的话要不要随行？”

“总监有没有要捎带的东西，要不要给那边的同事带点土特产啥的增进一下感情？”

“......”

怎么样，通过一次小小的出差准备事宜，是不是发现自己何等的欠思考，无论工作还是生活中，此类场景比比皆是。PM提出一个需求，你总是会不假思索的答应或拒绝。从来没有探究过事物的因果关系。“为什么要做这个需求？为什么现在做？做完后怎么量化收益？还有没有其他更好的方式实现？” 思考的目的是大概率确定我们是用正确的方式，在做正确的事。回到上面的例子，老张、阿志之所以会碰到上升的天花板，之所以与别人的差距大。是因为别人的一年是一年，你的一年是一天。你只是不停的在重复昨天的你。

你不赶紧按照你想的方式去活，那迟早会按照你活的方式去想。长时间的不思考导致你丧失思考能力，日积月累你就变成了现在的老张，阿志。《原则》里有句话说得很好，“如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西” 。

一年前的你，是蠢货吗？

三、

那难道老张，阿志们就只能这样了，面临失业，面临淘汰？显然不是，那我们就思考一下如何才能扭转这种局面。

首先我们抛一个大词 ——战略。我们时常听说，军事战略、企业战略、人才战略、组织战略......。但有没有想过，你个人的职业战略。什么是职业战略？战略的本质是取舍。所谓职业战略，盘点你的优劣势，把有限的力量集中于此，谋求突破。通俗讲：以己之长，攻敌之短。举个栗子，在团队中，你的技术能力，并不出众，本身对技术并没有很大的兴趣。属于团队二八中的80%中的一员。即使你再怎么努力，再怎么投入，也很难进入到头部。这个时候你应该发掘你的其他独特优势，比如你写作能力好，沟通能力好。那你就应该把大部分精力投入到你的优势上，在团队中形成错位竞争。且针对你的优势做中长期规划。现实中我经常会看到，许多人在自己并不擅长的事务上，投入大量精力。最后发现投入产出并不成正比。导致你永远进入不了头部。

回到上面案例，针对老张，我给他他的建议是，找一个相对靠谱的小公司，那什么样的公司算靠谱，主要考虑两个方面，一是所做项目在你的认知范围内；二是创始人背景比较优秀。为什么看中这两个点，稍后再表。我们来为老张做个职业战略分析，来梳理一下老张的优劣势。

优势：

1、沟通能力强

2、唱歌好（在相对比较闷的技术部门，会唱歌是很出彩的一项软技能。可以营造、提升团队氛围）

3、丰富的金融行业经验。（职业生涯中很长一段时间在保险公司、金融公司任职过，积累下来不少的行业经验）

4、情商高（能及时的洞察别人以及自己情绪的变化，且能够恰当好处的控制调节）

劣势：

1、技术能力偏弱（两年不写代码）

2、没有知名公司背景

3、学历一般（二本）

根据老张的优劣势对比，我们可以明显的看出，老张是有管理方面的优势，持续在管理方面投入，形成竞争优势才是正解。通俗点说，老张技术方面做到70分就行，找一家小公司，继续从事leader职位，当然小公司前期肯定要写代码，以老张的能力cover住不是问题。前面说到靠谱的项目，靠谱的人。如果连你都觉得这个项目很不靠谱，很大概率是真不行。如果创始人背景很不错，而你到时候成为核心人员。即使以后公司倒闭，能抱的上老板的大腿，也是不愁没有出路的。当然前提你非常优秀，有自己核心的竞争力。老张恰恰在这方面是有优势的，沟通能力强，会唱歌，情商高。老张目前需要做的是系统化学习管理，通过管理能力在工作中达成一个个目标，形成错位竞争。代码能力70分，管理能力90分。

再来看看阿志，阿志表达能力差，但书面表达能力强。写的比说的好。技术能力在大公司不属于20%的头部人员，但有众多知名公司背书。百度、阿里、网易。阿志要不要投入大部分精力在技术上，拼命挤进头部？显然不是，牛逼的程序员，很大一部分靠天赋。不是你随随便便就能达到那个水平。那怎么办？既然写的比说的好，那就发挥写的优势。力争成为程序员中最会写的。通过向外部输出技术文章，形成外部影响力，再反过来，通过外部影响力，影响内部。是不是很拗口。通俗点讲，你以为那些出各种技术书籍的人，技术一定很牛X吗？未必！但他们的书面表达能力一定很优秀，能够把复杂的东西用浅显的内容表达出来。这是他们的厉害之处。

四、

最后借用孔子老人家的话“学而不思则罔，思而不学则殆”。只工作干活，不思考，最后一无所获，只思考不行动，最后也会无所得。不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才去做。找到你当下最有价值的事，持续的去精进。必定事倍功半。