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不管是职场老司机的你或是初入职场的小菜鸟，如果你打算在北美找工作，一定要知道最常见的几种面试方法。
在北美的职场上，一般有三种最为常见的面试方法， 他们分别为
简历型面试方法
随机型面试方法
比较型面试方法
简历型面试方法的特点就是面试官通过你的简历来创建面试问题， 比如你在简历中吹嘘自己在过去如何如何完成了一项工程，那么你的面试题目很可能就是： 给我简单的说明一下你是如何完成那些复杂的工程的。 这种面试方法一般用在中小型企业的HR， 或者用在第二轮面试的时候。 这种类型的面试题目除了着重考察求组织的软能力之外， 面试的目的还要考察一些求职者的技术/业务能力
随机型面试方法的特点就是HR也没有准备任何面试题目，所有的题目都是根据求职者的上一道题目的回到而演练出来的， 这种面试方法一般用在很小的企业中（意思就是你的面试官就是这家公司的拥有者，因为这类人一般没有任何HR背景）或者用在很有经验的猎头身上，用于面试高级人才。面试中的交谈像几个人在一切聊天， 不是很商业或者正式的形式。 在面对这种类型的面试的时候，题目根本没有办法预测，但是万变不离其宗，只要平时准备的好、同时，求职者也要思考如何将自己的答案融入到问答中，一定要让答案看起来是那么的自然。
比较型面试的方法在世界500强的企业中非常的普遍， 而且普遍的使用在政府的面试流程中。 比较型的面试就是向所有的求职者问同样的问题。 比较型面试的最大特点就是结果非常公平而且具有说服力。所以它的公正力可以用来移除HR对候选人的偏见。
那么今天，我们就来简单的讨论讨论 比较型面试
什么是比较型面试呢？
比较型面试就是HR面试官向所有的求职者问同样的问题。 在问答的过程中，求职者可以有思考的时间，如果不知道怎么回答，求职者还可以要求面试官直接跳到下一道题目，然后回来继续回答。 总而言之，比较型面试强调的一个东西就是公平，绝对的公平， 对每一个求职者都有一视同仁。
比较型的面试采用评分系统， 在HR收集完成答案之后，HR通过搜索求职者的答案，然后计算出关键词汇出现频率来给予求职者一个评分。 所谓的关键词汇都是事先预定好的， 一般都是雇主期望求职者可以反映在工作中的表现。 一个比较好的例子就是：
面试官: How do you handle the conflicts between you and your co-workers ?
1号求职者: I think what I will do is to remain calm and behave professionally, I will also need to lead by example and focus on the situation but not bring it up to personal issues.
2号求职者：I guess what I will do is to go talk to my co-workers and be straight that we have to focus our key energy on our job duties and we should behave professionally
在上面的例子中：remain calm， behave professionally， lead by example 还有 focus on the situation 都是关键词汇。
但是如果雇主最希望看到的求职者的第一反应是： remain calm, 第二反应是 behave professionally. 雇主可以这么计算分数。凡是答案中包括 remain calm 的拿1分， 凡是回答中涉及到 behave professionally 的可以拿到0.5分。 这个样子，1号求职者拿到了1.5分， 二号求职者拿到了1分。 通过这样的评分系统，HR可以很公平的计算出谁是雇主心中的最理想员工。
但是这个方法有一个重要的弊端
就是如果HR没有完全记录下求职者的回答信息怎么办？ 比如求职者明明说了 remain calm, 但是HR没有记录下来
或者HR错误的理解了求职者的答案，怎么办？ 比如求职者说了， Do not throw your anger to others 意思就是 remain calm 但是HR没有理解并且没有记录
所以世界500强公司还有北美政府最常用的而解决方法就是使用两个HR面试官，两个HR面试官一般拥有不同的背景， 一个一般是公司的一个小组长，另外一个是纯正的HR， 通过同时记录面试者的答案， 来消除面试过程中的任何不公平原则， 最后的总分数取得一个平均分数。
通过上面的介绍，是不是对这种面试方式有了一定的了解，那么接下来的问题是，如何攻克这种面试方法呢？
所以在面对世界公司500强中经常使用的 比较型面试的时候， 取得面试成功的关键不是如何炫耀自己的过去成就，而是猜出雇主心中的关键词汇，你的面试过程其实就是Feed Information给你的面试官
那么如何才可以猜出雇主的关键词汇呢， 一般世界500强还有政府部门所使用的处世态度都是采用稳妥并且消极的处理问题方式， 下面的例子说明了一些世界500强公司希望员工在遇到突发事情时候表现出来的品质：
在面对发怒的客户的时候，一定要遵循 打不还口，骂不还手
在公司人际关系的文化中，一定要遵循 听从领导，尊重同事，并且不将个人矛盾带入工作中
在对待工作的处理方式的时候， 一定要遵循 团结一致，奋发图强
在对待处理突发的事件上，一定要谢绝个人英雄主义，不可以擅自做主主张
另外一个地方可以获得这些关键词汇的地方就是看公司的企业文化， 一定要仔细的阅读公司的Mission 然后细细的体验公司的 Culture是什么，甚至也可以通过Google 来搜索公司的各种新闻来了解公司。
下面的例子中举出了苹果还有微软的企业文化区别。
在阅读之前，试着想想如果HR问你 How do you see yourself in the next 5 years ? 你打算如何回答 ？ 在阅读了苹果还有微软的企业文化之后，再仔细想想你的答案有没有改变呢？
苹果企业文化：
重视设计 苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计，以满足消费者需求为出发点，然后实现这些目标。虽然设计的工作并不容易完成，但是苹果努力并每次都恰到好处地完成了。
重视创新 在苹果，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新，这种创新体现在生产上，许多人都认为苹果是全球最具创新精神的企业。也正是苹果重视创新，才为公司注入活力。
重视人才 公司挑选最优秀的技术人员和管理人员，挑选最合适的人选。苹果公司重视人才，是苹果企业文化的表现之一。 坚信自己 苹果相信自己是最优秀的公司，是世界上最强的公司，在同行业里的公司中，苹果始终坚信自己是最优秀的。有了信心，有了坚定的信念，公司就有了前进的动力。
永不服输 苹果文化中，最大的特点就是永不服输，即使公司在遇到一些风险，乔布斯都凭借自己多年的经营经验，以及正确的策略扭转局面，使得公司获得了收益。苹果今天取得的巨大收益，就是苹果永不服输的结果，这也是公司文化的表现之一。
销售渠道 苹果企业文化表现另一个特点就是，开拓销售渠道。苹果在世界上很多国家都有自己的专卖商，重视销售环节，重视把自己的产品推销出去。 关注细节 生产运营环节上，苹果更加注重自己的细节，例如，谷歌的操作系统，销售较好，但是使用一段时间后会发现相比较苹果而言，苹果的操作系统更加好有自己的一些闪光点。在多数情况下，苹果却多努力了一点点，正是这多努力的一点，使得苹果获得了成功，这也是苹果在关注细节上的表现。
发挥特色 苹果以消费市场为目标，发挥自己的特色，比如1998年推出的拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。这是苹果发挥自己特色的体现，也是重视企业文化的表现。 以上是笔者试着了解到的苹果公司的企业文化，希望与朋友们交流进步。
微软企业文化：
不断拓展思维。和其他公司一样，微软希望有永葆好奇心，不断学习的员工。 他们希望员工可以承担风险，并在发生错误时迅速采取行动、不怕失败，因为失败是在创新和突破的过程中发生的。
客户至上，这也是大多数公司的理念。真正倾听客户的需求、提供的解决方案不仅能满足他们的需求，而且经常让他们感到惊讶和高兴，这才是一个优秀员工拥有的素质。
多样性。微软是重视不同的观点，吸纳各地的人才，接受不同的人群。 因此，他们才有更好的想法，更好的产品和更快乐的客户。
只有一个微软。每个人因相同使命聚集，一起工作，相互建立在彼此的思想，将最好的微软带给我们的客户。
改变世界。所有员工可以使用最新的技术和工具， 在一起帮助全球数十亿人实现惊人的改变。
XcareerX 是加拿大东部第一家华人猎头 + 职业规划公司， 希望我们的这篇 北美面试 比较型面试的文章可以帮助您更好的理解职场上的面试对策。
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