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如果不是 Andreessen horowitz 的投资,估计 GitHub 很难被福布斯、CNN、纽约时报等传统媒体注意到。普通大众之前不了解这个工具,是因为它距离记者的世界太远了——GitHub 是一个程序员所使用的托管项目的服务。
但在一些程序员眼里,它不仅是托管项目的地方,还是“开源”项目的大本营,而且是提高程序员“技术水平”和“技术品味”的地方,更是一个程序员社交的地方。
目前托管在 GitHub 上项目的数量为 3263005 个,包括 Linux 的内核、Ruby on Rails、jQuery、Apache 和最近流行的 Node.js 等等程序员所熟知的开源项目和框架。
为何 GitHub 如此受欢迎?
优秀的项目管理工具
Artodia 所绘制的图简单而清晰,展示了程序员使用 GitHub 管理项目的一般流程:
这意味着:
程序员创建一个分支的时候,实际上是将原本的代码仓库拷贝出来,一份存放在 GitHub 的个人账号下,一份保存在自己的电脑中。这意味着:
GitHub 能够让程序员毫无阻碍、随时随地地实验自己的新想法,而且不会影响项目本身,这是它吸引大量程序员和开源项目入驻的原因。
开源自由的文化
重视开源,是 GitHub 的产品、公司以及社区的重要特征。不但有名的开源项目入驻 GitHub,其本身也完全由开源技术打造。
GitHub 公司内部的文化相当崇尚开源精神,这个精神的核心是自由和平等。公司会在官方博客上欢迎每一位新加入的员工,配上大图和一句话简介,而且他们会让员工挑选自己喜欢工作的地点,不管办公室还是在家,或是其它。而且,公司的管理方式也非常宽松与自由。
Wanstrath 告诉《华尔街日报》,许多员工感觉没有管理层的时候,自己能够更容易获得成长。一直以来,GitHub 是一个没有 “老板”的公司,虽然 Wanstrath 的职位是 CEO,但他一直坚持名片上只印自己的名字。在 GitHub 工作,员工们一起讨论项目的优先级,不必接受来自管理层的命令,每个员工都可以自由加入自己喜欢的项目。
Preston-Werne 曾撰文一篇,表达:“开源(几乎)是一切”的观点:
程序员的交流
GitHub 吸引越来越多优秀的开源项目进驻。每个程序员能够浏览这些优秀开源项目的代码,从而提高自己的水平。
在 GitHub 上,你可以通过 GitHub 自身的“页面”功能,将自己的想法整理出来,给其他人看。而他人也能够直接提交 issue,提出自己的意见,其它人则在 issue 下讨论问题。你还可以通过 Follow 的功能,跟踪其它项目***的情况。
当然,程序员之间的交流,最直接的就是“用产品说话”。如果你觉得一个产品原先的想法不是很好,但提意见又遭到反驳,那么你可以直接根据原来的版本,创建属于自己的分支,开发出属于自己的版本,实现自己的想法。
Mac 上面有名的文本编辑器 Notational Velocity(简称 NV)是一个有趣的案例。自 2002 发布***版以来,它就以简洁的界面,方便易用而受到用户的欢迎。不过,NV 之前一直缺乏用户需的新特性,比如全屏模式、标记语言 MarkDown 语言等等。
为了能够实现自己的想法,2010 年不少程序员将 NV 的源代码拷贝出来,创建自己的分支,具体可以看这张图片:
现在由 Brelt Terpstra 开发的分支版本 nvALT 2.0 是最有名的分支,它基本实现了当时 Terpstra 当时之所以创建分支的目标——成为一个简洁的书写、出版应用。有趣的是,这些分支也促进了 NV 的改进。
GitHub 让程序员方便快速地参与一个开源项目:一切不过“Fork”一下而已。
总结
GitHub 原本的口号是“Git 代码托管(git repository hosting)”,现在变为“Social Coding(社交化编程)”,更加符合自身的定位。
代码,是程序员沟通的最直接的手段。
附上 2007 年 10 月 19 日,GitHub ***次 Commit 的记录,由 GitHub 创始人之一 Chris Wanstrath 发出:
题图来自 felixtriller
原文链接:http://www.ifanr.com/115369
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