腾讯区块链技术总经理李茂材  图源/微博  

2013年，比特币第一次在全球掀起关注浪潮，李茂材和他的团队注意到了这个新事物。研究之后，他们发现比特币和他们正在做的支付业务，存在一些共性。但当时，他们选择了观望。

“到2015年，我们发现它在金融科技圈的影响越来越大，才真正成立了区块链研究团队。”直到2017年，腾讯正式对外公布区块链平台白皮书。这两年的时间，让茂材的团队对区块链有了比较深入研究。

对于当前的区块链行业现状，李茂材认为，大家需要有一个参考标准。“现在外面团队非常多，鱼龙混杂，非专业人事也看不懂白皮书、代码，不知如何辨别”。很多公司号称已经克服了各种技术难题，甚至号称百万TPS，“有了标准，是骡子是马，你得拉出来溜溜呗”。

在区块链平台这方面，BAT似乎都有些不同，阿里有电商的优势，所以在区块链溯源上已经做了些成果；百度有搜索的强项，在版权保护这方面也找到了突破口。那么，腾讯有没有侧重的应用呢？

腾讯在区块链上的应用，包括供应链金融、公益、电子发票、游戏等，牵手各领域合作伙伴落地场景应用。

在他看来，腾讯并没有高调宣布进军区块链，因为技术的运用是需要慢慢打磨和实践的。

区块链远不万能

在李茂材看来，区块链应用还是有很多局限的地方。

尽管游戏是腾讯的优势，但是涉及到区块链的应用上，他们也有些疑虑。“我也跟腾讯的游戏团队聊过区块链应用的问题，他们认为区块链似乎也不能解决当前游戏的很多问题和玩家的很多痛点。”

其他方面也有类似的情况。“像溯源这个应用，区块链只能解决一部分的问题，并不是所有的溯源都有价值”。

他举了几个例子。比如，疫苗在发生问题时通过区块链进行追溯就很有价值，能为百姓健康保驾护航；但是比如说生猪的溯源，用户可以看到猪每天跑多少步、吃什么，但最终买的并不是一头猪，而是猪的一部分，仍然没法判断“我买的这块是不是那个每天跑一万步的猪”，这是区块链没法解决的。

把问题再扩大一些，实际上并不是每个企业都要用到区块链技术。在李茂材看来，如果几个企业间合作得非常愉快，使用其它信息化技术没有任何问题，效率很高，那可能就不需要区块链。相反，如果企业间合作容易出现纠纷和不信任，那区块链确实可以优化一些问题。

“而且还有一个问题，新技术都是有成本的。”他补充，“如果你用这个技术所带来的收益在很长一段时间内不能覆盖你的成本，那你还用它干什么。”

其实，不只BAT这样的大佬在研究区块链，很多中小型公司也在探索。“我觉得他们还是很有机会的。”李茂材说。不像一些已经被巨头垄断的行业，区块链实在是太新了，还有非常多的挑战，这些都是机会。“谁也不知道会发展成什么样子，在十几年前，谁也想不到互联网会成为现在这个样子。”

除了宏观上的应用问题，区块链在技术上现在有哪些问题呢？比如性能、共识等。

李茂材表示，现在他们团队今年在单链的性能上寻求了好些突破。“现在业界针对性能问题，普遍有几个办法，第一是研究用新的共识机制；第二是采用分片思路，就是单链变成多链；第三是可以采用并行机制。”李茂材说，“未来的共识，我觉得可能是分层共识或混合共识。某些节点用一种共识，其他节点用别的共识，将是分层级的，但要做得比较合理会很有难度。”

他还认为，未来区块链应该是互联起来的，也就是现在说的跨链，“就像是互联网一样，你可以访问自己企业的内网，也可以访问公网，都是互联起来的。”

针对区块链“不可能三角”，不能生搬硬套，要结合实际场景灵活运用，比如：一旦满足了去中心化和安全这两个特性，就不可能去满足高性能这个特性，反之亦然。放在具体应用上，电子发票的应用和供应链金融的应用，肯定会有不同的偏向性。

所以，区块链还远没有厉害到能改变世界的地步，目前的方向是要多多跟产业结合，何时能很好地解决好企业实际问题，那时才有可能是区块链的高光时刻。“这还需要点时间的”，李茂材说。

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